O Que é preciso Para Ser Um Profissional Da Comunidade Contentools? |
Posted: November 17, 2019 |
Os Executivos De Recursos Humanos De HojeEntre no escritório do diretor de recursos humanos corporativo hoje e as oportunidadess são de que você encontrará um homem de 53 anos com formação de bacharel há 15 anos na empresa. Ele passou metade de sua vida profissional no ramo de Recursos Humanos, a maioria no desenvolvimento dos funcionários. E ele não será muito diferenciado do homem que esteve no cargo uma geração antes. Changes in the Attributes of Human Resource Heads and Implications for the Future” (Quem Ganhará o Principal Cargo? Transformações Um Caminho Pro Desenvolvimento de Diretores de Recursos Humanos e Implicações para o Futuro). “É intrigante e um pouco surpreendente”, diz Peter Cappelli, professor de administração da Wharton e co-autor do estudo perto com Yang Yang, afiliado do conselho do curso de pós-graduação. “Todos dizem que os executivos de RH necessitam ter ampla experiência da mesma forma mais experiência no setor de negócios, todavia parece ainda ser uma carreira “feudal”. Comparado com o caso de 10 anos atrás, é mais viável que tenham iniciado tuas carreiras no departamento de RH e passado a maior parte do tempo lá”. Segundo Cappelli, no final dos anos 90, os líderes nos círculos de RH e de algumas áreas de negócios, como marketing e finanças, previam que no futuro os executivos destas áreas especializadas necessitariam ter mais experiência administrativa em linha. Por um lado, a gestão de RH torna-se cada vez mais profissional, ele observa, acrescentando que nas décadas recentes, a Society of Human Resource Management cresceu de quatro mil pra 250 mil participantes que desenvolvem credenciais específicas em RH. Ao mesmo tempo, ele diz, os executivos de RH gostam de demonstrar que são líderes na área de negócios. FIQUE Concentrado: O PROFISSIONAL QUE VOCÊ É REFLETE A PESSOA QUE VOCÊ É! Eles querem reivindicar as duas fontes de especialização. No entanto os resultados do estudo apontam mais para uma trajetória profissional de carreira”. Publicado originalmente em vinte e oito de abril de 2010. Reproduzido com a permissão de Knowledge@Wharton. “Enquanto a área cresce mais profissionalizada”, diz Cappelli, “os líderes são cada vez mais solicitados a agir como líderes de negócios em geral”. É sério aprender a diferença, ele inclui, em razão de os profissionais enfrentam os defeitos de forma diferenciado dos líderes com experiência mais ampla. “Os executivos de negócios de propósitos gerais tentam fantasiar o que faz significado para a organização, sempre que um profissional atua como um contador ou um advogado com um conjunto padronizado de soluções para os defeitos. O executivo de negócios diz, ‘Vamos calcular o que tem êxito para nosso negócio e faz mais significado para nós’, ao invés de segurar uma caixa de ferramentas padrão e produzir uma solução aceitável”. Apesar da pouca mudança verificada pela experiência dos altos executivos de RH, os pesquisadores da Wharton encontraram algumas áreas que declaram grandes diferenças na formação de líderes de RH no período de tempo estudado. Palestra, Treinamento E Desenvolvimento Pessoal alteração mais significativa foi de gênero. Entre 1999 e 2009, a percentagem de mulheres no comando do RH cresceu de 27% para 42%. Em outro estudo de líderes de RH nas 500 maiores corporações da revista Fortune em 1985, havia somente uma mulher. “Essa é uma enorme mudança”, diz Cappelli.
Ele sugere que as conclusões conseguem indicar que as mulheres tendem a ser atraídas pra área de RH e estão avançando pras funções de liderança nesta área, assim como que são atraídas pra algumas áreas de negócios. O estudo bem como parece mostrar que há mais aplicação pra oferecer mulheres nessa área sempre que elas continuam confrontando um “teto de vidro” em algumas áreas. Uma visão cínica, ele acrescenta, seria que o RH é considerado uma parte menos considerável da empresa e um bom território para alavancar mulheres para aprimorar a estatística de diversidade da corporação. “Ouvimos esse pretexto, contudo é dificultoso saber se isso é verdade ou como pode ser contestado. É verdade que há mais mulheres trabalhando neste campo, de forma que eles não têm de simplesmente transferir mulheres de outros departamentos. Elas estão subindo os degraus do departamento e pelo menos não estão sendo barradas”.
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